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AIで余った時間は、なぜ新規事業に向かわないのか — DeNA南場氏の「1年後」をエンジニア現場から読む

DeNAの南場智子氏が「AIオールイン」から1年後に語った話は、「削減が小さかった」ではありません。タスクは大きく速くなり、減らなかったのは人数と、空いた時間の行き先でした。同じ現象がエンジニア現場でどう起きるか、そして「なぜやるのか」を先に固定する必要性を整理します。